苏宁企业组织结构（苏宁企业架构）
摘要：
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你认为南京苏宁公司经营不善与其组织架构改革有关系吗?
1、互联网时代，苏宁的组织架构发生了深刻的变化：总部像一个旗舰，下面每一个独立业务单元就像军舰一样，每一个单元都必须要学会独立作战。
2、企业规模是影响企业组织设计的重要因素。企业的规模不同，其内部结构也存在明显的差异。随着企业规模的不断扩大，企业活动的内容日趋复杂，人数逐渐增多，专业分工不断细化，部门和职务的数量逐渐增加。
3、苏宁电器的组织管理架构体系是矩阵式结构：即横向以职能划分为6大管理总部，纵向则划分为4大层级相结合的矩阵型结构；集团设立总裁办公室，6大管理总部以及其下属34个管理中心。
4、构。因为企业组织结构设计的目的就是为了更合理的利用企业的现有资源，达到整体利用最优的目的。
苏宁裁员超50%,到底发生了什么
苏宁收购的龙珠直播已有不少部门被解散，其北京研发中心中有部门裁员比例达到70%；苏宁物流集团裁员比例30%，大量的项目转外包；苏宁小店也有不同比例的裁员。
苏宁集团被曝因连续收购万达百货、家乐福、OK便利店的“重压”，进行了年底优化裁员。
苏宁易购在多个领域进行了收购和并购，结果是因为对市场环境的认识不清，对投资环境的认识不清导致把家底给亏空了。除此之外苏宁易购近两年还进行了大规模的裁员。从中心部门到小组。
赔偿金是经济补偿的二倍。经济补偿金的计算范围详见《劳动合同法实施条例》第27条。用人单位还应向劳动者出具《劳动合同法》第50、89条规定的解除劳动合同的证明，该证明的内容应符合《劳动合同法实施条例》第24条的规定。
先说结论：不合法；用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内赔付补偿金。
苏宁云商集团股份有限公司的组织架构
1、苏宁电器的组织管理架构体系是矩阵式结构：即横向以职能划分为6大管理总部，纵向则划分为4大层级相结合的矩阵型结构；集团设立总裁办公室，6大管理总部以及其下属34个管理中心。
2、详细信息苏宁易购因为筹划控制权变更事项临时停牌。不久之后媒体就曝出，苏宁易购的实际控制人、控股股东张近东以及股东苏宁电器集团有限公司拟筹划公司股份转让事宜，预计将转让20%-25%的股份，股权受让方属于基础设施等行业。
3、苏宁L1 - L10分别代表文员级、主管级、副部长级、正部长级、副经理级、正经理级、副总监级、正总监级、副总裁级、正总裁级。经理：是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。
4、苏宁组织架构：苏宁电器集团控股苏宁控股集团，苏宁控股集团控股苏宁云商，苏宁置业，苏宁百货，苏宁金融，苏宁易购，红孩子，宾购网，满座网，pptv，苏宁互联，苏宁物流，苏宁海外购，乐购仕，镭射电器。
5、企业基本组织架构形式有五种：直线制、职能制、直线-职能制、模拟分权制、矩阵制。 【直线制】 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。
6、股份公司组织架构有：股东会，一般由全体股东组成；董事会，其成员为三人至十三人；监事会，其成员不得少于三人；且股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，不设监事会。
苏宁人力资源管理的有效手段
因此，苏宁建立了高度集中的人力资源管理体系，以确保优秀的人才能够快速有效地被招募、培训和发展。此外，苏宁的人力资源管理体系不仅注重培训和发展内部员工的技能，还注重招聘和吸引外部人才。
苏宁的人力资源管理体系是利于企业相关多元化战略的落地的，因为苏宁注重人才引进，通过多种渠道吸引各类人才，包括校园招聘、社会招聘、内部晋升等，为企业多元化战略提供了人才保障。
顾名思义，人力资源管理就是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
其好处如下：1）会提高工作效率，促进企业发展，随着社会的不断发展和市场竞争的加剧，企业其实对人力资源的要求越来越高。
根据查询苏宁分公司规定得知，公司内的人事流程是需要进档案的，是很重要的，这个流程是需要从分公司到大区在到总部，经过审批后才可以执行的，必须向苏宁向总部报备。
京东和苏宁有什么区别
京东是完全的电子商务网上购物平台，没有任何的实体门店，苏宁易购是从实体店苏宁电器衍生出来的网上购物平台，有自己的实体门店。
京东于1998年在北京成立，比苏宁晚了近十年，京东也开始做家用电器。不同的是，京东是线上，的主力，苏宁一直是线下的霸主如前所述，2011年后，将是苏宁发展的转折点，经过十多年的用户培训，中国的消费者已经习惯了网购。
苏宁易购。苏宁易购的主打产品是家用电器。所以还是要看用户需要买什么东西才能进一步选出京东和苏宁易购哪个好了。如果是买家电类产品，苏宁易购是优选。如果是买手机电脑或是其它产品，那么京东的可选择性会比较高。
成立时间：淘宝的成立时间为2003年5月。天猫的成立时间为2012年（壬辰年）1月11日。苏宁易购的成立时间为2009年。京东的成立时间为1998年6月18日。
到此，以上就是小编对于苏宁企业架构的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
